Saiba como sair da dependência das indicações e ter um comercial ativo que vende todos os dias.
Grande parte dos empresários brasileiros sentem-se sobrecarregados, precisando estar na empresa para que as coisa andem.
Esse é um sintoma natural do crescimento, e é nesse momento que é necessário profissionalizar a gestão.
Com isso a sua empresa continuará crescendo, sem sobrecarga e com mais lucro.
Criação de processos gerenciais e operacionais e desenvolvimento de documentação técnica (Playbooks)
Implementação de comercial ativo, configuração de CRM e otimização do marketing digital
Análise do modelo de negócio, otimização gerencial e desenvolvimento de produtos
Com o Método MVP podemos otimizar todas as áreas da sua empresa ou apenas uma área específica que esteja com maior necessidade.
Os 3 pilares que sustentam um negócio:
Tenha um direcionamento profissional para escolher e implementar uma ferramenta de CRM na sua empresa.
Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita para saber como essa ferramenta, essencial para a organização comercial de um negócio, pode ajudar você a vender mais.
Tobias Grazziotin é mentor e consultor de negócios, possui mais de 15 anos de experiência liderando projetos nas áreas industrial, comercial e tecnológica e foi fundador de duas startups. Atuou como gestor de projetos e gestor comercial no setor metalmecânico e criou soluções tecnológicas automatizadas para a indústria agrícola.
Criador do Método MVP, Tobias combina sua vivência prática em chão de fábrica, vendas e inovação para ajudar empresários a estruturarem equipes, processos e estratégias que geram lucro e crescimento.